為提高管理團隊管理效率與效能，進而提升企業(yè)運作效率，增強企業(yè)競爭力，10月16、17日，中冠咨詢特邀請荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA李乾老師在中冠大學堂開展名為“管理者成長地圖”培訓。公司領導班子、各部門經(jīng)理、分公司及聯(lián)盟成員單位負責人/技術骨干近100人參加培訓。

      培訓為期兩天，李乾老師通過理論講解、案例分析、小組研討、心理小測驗等形式，從“管理者角色定位”、“團隊建設”、“激勵與溝通技巧”、“管理者領導力修煉”等維度，為參訓者全面梳理了優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì)和必要能力，闡述了具體知識點的實操技巧。最后，通過提出具體問題后，參訓者根據(jù)兩天課程內(nèi)容對具體問題提出解決方案和可實施策略的方式，對內(nèi)容進行了總結，進而使參訓者加深印象，促進消化吸收。

      通過本次培訓，相信中冠及各聯(lián)盟單位管理人員能夠有意識地進行管理者角色的轉型，并合理有效的運用必要的管理技巧，為中冠聯(lián)盟實現(xiàn)“以投資管控為核心的全過程工程咨詢綜合服務商”的目標奠定良好的基礎！